Часто «слив» компании происходит исключительно в целях экономии времени и средств при закрытии юрлица. И не более того. К примеру решил я прекратить свой бизнес- ликвидация длиной в од и ценой в кучу денег, проверок и т.д.
А тут слил контору на Урал на Васю оформил и спи спокойно.
Больше половины сливов компаний именно по этой причине, а не из-за каких то «кривых» схем работы.
В измайловском суде прикольно, в экспедиции находится только стол и журнал (амбарная книга) входящей документации.
ПК нт вообще. У них в 10 году вся база полетела, вот и решили все по старинке делать. Инфа на сайт заносится один раз в полтора-два месяца не чаще.
ПК только один и только в канцелярии.
В вашем случае документом подтверждающие оказание услуг и их приемку заказчиком является акт выполненых работ. Он у вас подписан. С/ф остается у заказчика и нужна для НДС. Соответственно для расчета принимайте дату указанную в акте.
Думаю что не столько изменения в регламент необходимы, а необходимо выполнение свих обязанностей!
В МСК после подпчи документов (доп материалы) по электронке на сайте информация не появилась даже спусты 2 НЕДЕЛИ!!! В Самарском областном суде — утром заседание, а вечером определение суда уже на сайте!!!
Система работает! Но только если работают люди, которые нажимают кнопочки на клавиатуре.
как вариант, подумать о разбирательстве по поводу мнимости сделки с векселем, например, еслисамый крупный (свой) кредитор за весь период существования не вел никакой хоз деятельности и у него нет сделок кроме этой (с выекселем).
тема с аффилированностью конечно сразу отпадает (не до такой ведь степени все белыми нитками), а вот по поводу деятельности часто забывают, т.к. когмпании создаются только для конкретной задачи…
Проблема не в том, что кто-то лучше или хуже знает законы… у нас, например, в 96% дел от общего количества, результат работы удовлетворяет (превосходит охидания) клиента
Проблема в другом, то, что ильфы проходили лет тридцать назад — мы проходим сами, причем с российской экономией (т.е. пытаемся сделать все своими силами), отсюда ошибки, незнание и т.д.… и соответственно бональная зависть, что у ильфоф как-то лучше получается, и клиентов они выбираю как-то подругому…
Для противопоставления технологиям ильфоф противопоставить нечего, т.к. не только юридический бизнес, но и теже маркетологи и PR-щики у нас появились относительно недавно :(
Соответственно и переманиваем сотрудников ильфов с «технологиями» и «пониманием» как продвигать… :) вариантов не много.
Выдумывать что-то свое новое? Нужно сначало понять сторое :), а у нас его нет, соответственно мы принимаем правила игры, иначе окажемся «вне обоймы».
А тут слил контору на Урал на Васю оформил и спи спокойно.
Больше половины сливов компаний именно по этой причине, а не из-за каких то «кривых» схем работы.
Кому надо «кривая» схема… Тот найдет
Мне кажется никаких вопросов быть не должно.
Мне даже интересно и кто выиграл? ;)
ПК нт вообще. У них в 10 году вся база полетела, вот и решили все по старинке делать. Инфа на сайт заносится один раз в полтора-два месяца не чаще.
ПК только один и только в канцелярии.
Вот вам и нано и нуно технологии :)
В МСК после подпчи документов (доп материалы) по электронке на сайте информация не появилась даже спусты 2 НЕДЕЛИ!!! В Самарском областном суде — утром заседание, а вечером определение суда уже на сайте!!!
Система работает! Но только если работают люди, которые нажимают кнопочки на клавиатуре.
тема с аффилированностью конечно сразу отпадает (не до такой ведь степени все белыми нитками), а вот по поводу деятельности часто забывают, т.к. когмпании создаются только для конкретной задачи…
Проблема в другом, то, что ильфы проходили лет тридцать назад — мы проходим сами, причем с российской экономией (т.е. пытаемся сделать все своими силами), отсюда ошибки, незнание и т.д.… и соответственно бональная зависть, что у ильфоф как-то лучше получается, и клиентов они выбираю как-то подругому…
Для противопоставления технологиям ильфоф противопоставить нечего, т.к. не только юридический бизнес, но и теже маркетологи и PR-щики у нас появились относительно недавно :(
Соответственно и переманиваем сотрудников ильфов с «технологиями» и «пониманием» как продвигать… :) вариантов не много.
Выдумывать что-то свое новое? Нужно сначало понять сторое :), а у нас его нет, соответственно мы принимаем правила игры, иначе окажемся «вне обоймы».
80% секретарей после 1,5-3 лет работы оказываются в консалтинговых и юридических компаниях.
Для получения статуса лучше иметь «завязки» не только в суде, а еще в российской академиии правосудия, ибо только такм они все обучаются :)
Поступал в аспирантуру как раз там, так судью СОЮ сдавали гражданский процесс на троечки (по пятибальной системе).
Выводы напрашиваются сами собой. :(